http://marcoswang.blogsome.com Just another WordPress weblog Mon, 28 Apr 2008 16:05:46 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en http://marcoswang.blogsome.com/2008/04/28/test/ http://marcoswang.blogsome.com/2006/10/18/travel-diary/ http://marcoswang.blogsome.com/2006/10/15/happy-birthday-mr-bighead/ 使知識標準化、資訊化與量化，並維持一定品質 ‧競爭力= 價值/成本 ->成本降低方式：製造外移、規模經濟、營運模式之彈性與速度 (ODM策略，但無法永續維持) ->價值創造動力：整合全球資源、創新設計＆應用、品牌形象建立 (Branding重點) ‧價值創造來源： (1)Where is the beef? (最重要的附加價值何在?) (2)Go big or go home? (做最大 or 放棄) ‧產業生態趨勢： (1)垂直分工 (專注、簡化) (2)水平分工(規模、成本效益) ->分工(個別公司或集團)有助於整合(整體產業)，且有助於競爭力的提升。 ‧品牌台灣的目標： (1)From B2B image “Why Taiwan Matters” -> The global economy couldn’t function wtihout it (BusinessWeek, 2005.5.16) (2)To B2C image “Taiwan Really Matters” ->The daily life couldn’t be easy without Taiwan branded products ‧品牌台灣策略： (1)以現有資源優勢加以轉型、聚焦、整合 (2)破除追隨文化，塑造『追求世界第一』之企圖心 (3)國際品牌行銷人才的培養 (4)多元品牌的趨勢 (5)以文化關懷方式，提高台商品牌形象 ‧台灣經濟新加值＆新格局： (1)傳統產業科技化及品牌化 (2)數位產品的品牌化 (3)服務業的科技化及國際化 (4)以市場為導向，結合科技與服務 (5)以整合及創新提升核心競爭力 ]]> http://marcoswang.blogsome.com/2006/09/05/brand-taiwan-forum-1/ http://marcoswang.blogsome.com/2006/08/24/businessman-busy-ness-man/